Marketing

Perquè la visibilitat d'una empresa es converteixi en vendes, és necessari definir plans de treball que responguin a uns objectius clars i realistes. Per això, és habitual que l'equip encarregat de proporcionar visibilitat, acabi íntimament implicat en les estructures de màrqueting dels nostres clients.

Aquesta implicació en els departaments de marketing , es concreta en tres àrees de treball: l'Estratègica (analitza i planifica), la Tàctica (executa operacions), l'Analítica (verifica l'eficàcia)

Acció estratègica

És anual i periòdica. Permet dissenyar i argumentar la planificació del treball en funció de resultats anteriors i objectius futurs.

• Aplicacions al pla de viabilitat:

  Creació de programes de visibilitat concordes amb el pla de viabilitat del producte, de la divisió o de l'empresa. Planifica, sobretot, respectant el cost de les vendes.

• Benchmarking Mediàtic:

  Un dels serveis d'anàlisi previ més sol·licitat. Contrasta la posició i visibilitat de la competència en els mitjans de comunicació i crea plans de comunicació concordes amb els objectius traçats.

• Pla de Marketing del producte:

  Un servei clàssic i fonamental en situacions de restricció de recursos. Consisteix en la creació de propostes completes per a la promoció i venda, bàsicament plans de treball consultius i executius per aconseguir la màxima visibilitat eficaç dels productes i/o serveis dels nostres clients. Nal3, recorre a elements de baix cost (habitualment eines de comunicació no convencionals- below the line) per aconseguir notorietat pública i incidència sobre les vendes.

Serveis tàctics

No sempre iniciem el treball amb el client des d'una àrea estratègica. És habitual que els primers mesos de treball, Nal3 centri els seus serveis executant tasques concretes de marketing.

Construcció d'agendes comercials: Procés de treball original mitjançant el qual transformem un fragment del mercat en un llistat de clients potencials. El servei pot concretar-se fins a l'obtenció de visites comercials.

Marketing on-line Alienar i aprofitar els esforços comunicatius a la xarxa per incentivar les vendes. Annex al model de la Central de Continguts.

Proximity marketing: Planificació i execució de plans de comunicació en el punt de venda dirigits a consolidar el procés de compra.

Programa de integració de proveïdors: Pla pioner i original de Nal3. Model de treball i negociació per reforçar les aliances i beneficis mutus entre el client i el proveïdor.

Anàlisi de la tornada d'accions

En una situació com l'actual, verificar l'eficàcia de les accions i promocions de màrqueting, és fonamental per a la racionalització del pressupost de marketing. Nal3 aplica de forma automàtica mecanismes d'anàlisis i contrast de resultats tant per a les accions comercials com sobre l'impacte de les eines de comunicació.

• Anàlisi de resultats:

  Compilem els resultats de totes les accions de comunicació amb l'objectiu de verificar la seva eficàcia. L'anàlisi periòdica de les accions de marketing, permet corregir errors i modificar les tàctiques

• Pla d'estalvi:

  Dotem al client d'una revisió “externa” del pressupost de comunicació intentant aportar la nostra experiència per racionalitzar les partides i, sobretot, corregir duplicitats de visibilitat. Annex al model de treball de “la Central de Continguts”