Marketing

Para que la visibilidad de una empresa se convierta en ventas, es habitual que el equipo de comunicación, acabe implicado en las estructuras de marketing de nuestros clientes.

Esta estrecha alianza con los departamentos de marketing, se concreta en tres áreas de trabajo: la Estratégica (analiza y planifica), la Táctica (ejecuta operaciones), la Analítica (verifica la eficacia)

Servicios estratégicos

Diseñamos y argumentamos la planificación del trabajo en función de los resultados objetivo.

• Aplicaciones al plan de viabilidad: Completamos los capítulos del plan referenciados al impulso del producto.
• Benchmarking Mediático: Uno de los servicios de análisis previo más solicitado. Contrasta la posición y visibilidad de la competencia en los medios de comunicación.
• Plan de Marketing de producto: Nal3, recurre a elementos de bajo coste (habitualmente herramientas de comunicaciónno convencionales) para lograr notoriedad pública e incidencia sobre las ventas.

Servicios tácticos

Nal3 descarga de trabajo a sus clientes ejecutando tareas concretas de marketing. Todas las tareas subcontratadas pretenden potenciar la visibilidad e incidir sobre las ventas.

Construcción de agendas comerciales: Proceso de trabajo original mediante el cual transformamos un fragmento del mercado en un listado de clientes potenciales.

Marketing on-line: Alienar y aprovechar los esfuerzos comunicativos en la red para incentivar las ventas.

Proximity marketing: Comunicación en el punto de venta dirigidos a consolidar el proceso de compra.

Programa de integración de proveedores: Plan pionero y original de Nal3. Modelo de trabajo y negociación entre Cliente y Proveedor.

Análisis del retorno de acciones

Nal3 aplica de forma automática mecanismos de análisis y contraste de resultados en todos sus programas. Verificar la eficacia de las acciones y promociones de marketing, es fundamental para la racionalización del presupuesto de marketing.

• Análisis de resultados:

  Análisis periódico de las acciones de marketing para corregir errores y modificar las tácticas.

• Plan de ahorro:

  Planes de ahorro sobre el presupuesto de comunicación para racionalizar las partidas y, sobretodo, corregir duplicidades de visibilidad.